Veďte efektivní firmu

pusťte se do

smysluplných změn

PRACOVNÍCH PROCESŮ

Hana Salačová Svobodová
Hana Salačová Svobodová

pusťte se do

smysluplných změn

PRACOVNÍCH PROCESŮ

Efektivní firma - určení cíle

1. Přesně si určete cíl

Znáte pravý cíl své organizace?
Nenecháte se někdy příliš unést řešením dílčích částí vedoucích k cíli, namísto soustředění se na cíl samotný?

Naším cílem je zisk. Hodně se ale věnujeme tomu, jak snižovat náklady, přestože by nám spíš pomohlo hledat nové možnosti, jak zvyšovat příjem.

Efektivní firma - fungující procesy

2. Zhodnoťte své procesy

Pomáhají vaše dílčí procesy dosáhnout cíl firmy?
Nejde jen o lokální optima, která ale z hlediska celku spíš škodí a dělají systém neefektivní?

Od okamžiku, co existuje sdílená tabulka, máme přehled o termínu dovolených našich  pracovníků. No vlastně… je to další administrativa a údaje jsou jen orientační, pro plánování směn nebo pro výpočet mezd se nepoužívá.

http://umenidelatzmeny.cz/wp-content/uploads/2019/09/efektivni-firma_3_uspora-penez-a-casu-320x240.jpg

3. Užívejte si změny

Vezměte na milost jen to, co dává smysl z pohledu cíle.
Nenechte se pohltit akutními problémy. Chraňte si čas pro zlepšování a zjednodušování.

Ve výrobě jsme stále zapomínali na jednu procesní kontrolu. Rozhodli jsme se proto do dokumentace přidat list, kam se bude provedení kontroly zapisovat. Technici ale přišli s návrhem namontovat k lince čidlo a kontrolu zautomatizovat. Nestálo to ani moc času ani příliš peněz, přitom to ušetřilo problémy, stres i byrokracii.

Už před pár desetiletími zformulovali profesoři Yalské univerzity, Richard Nelson a Sidney Winter, svou myšlenku podloženou mnohým zkoumáním, že většinu firemního chování lze spíše chápat jako odraz zvyků, než jako výsledek podloženého rozhodování. Zvyky ukotvené ve firemních procesech, které udržují příměří mezi divizemi a jednotlivci, nás často odvádějí od efektivního jednání.

Získejte zpět chybějící čas a energii

Pracujte už jen na věcech, které vás posouvají k cíli.
Vdechněte svým firemním procesům smysl, podporujte efektivitu.
Vynakládejte méně, získávejte více.
Těší mne být klientům oporou při nastavování efektivních procesů zaručujících produktivní práci, nebo s klienty jednotlivé části přímo vytvářet.

Umím formovat standardy podle interních, legislativních a ISO požadavků, které nezahlcují pracovníky a líbí se auditorům.
Mou prioritou je:
- smysluplnost pracovních postupů
- užitečnost a přehlednost dokumentace
- budování zájmu o neustálé zlepšování
- úspora nákladů, času a lidské energie
- snižování stresu a zvyšování spokojenosti

S firmami spolupracuji na krátkodobých i dlouhodobých projektech.

Hana Salačová Svobodová

TALLA - zvyšovat výkon a kvalitu (již od roku 2006)

IČ 69529795

Běchorská 229/120, Praha 9 Horní Počernice
Pusťte se do změn, které naplní váš pracovní i osobní život smysluplností a spokojeností.