Podpora, kterou ode mne dostanete, vychází z naslouchání a kladení otázek. A taky z přenášení příkladů dobré praxe. Svými otázkami vás dokážu nasměrovat na tu nejpohodlnější cestu k vašemu pravému cíli a chcete-li, mohu se stát na nějakou chvíli součástí vaší firmy, abych pomohla s dokumentací a úkony, které si dosahování cíle může vyžádat.
Otázky stavím na vašich a svých zkušenostech. Neradím vám, co a jak máte dělat.
Společně vytváříme prostředí, kde lidé změny a neustálé zlepšování vnímají jako smysl své práce. A vás přetváříme ve spokojenějšího a ještě úspěšnějšího šéfa.
Ono to zní jako jasná a lehká věc. A taky že je. Ale když člověk žije v zajetých kolejích a pod tlakem každodennosti, jen těžko si dokáže klást klíčové otázky. A ještě hůř na ně dokáže hledat objektivní odpovědi. A proto je má podpora na cestě ke změnám tak účinná. Působí jako silný urychlovač.
Všemu ale předchází nezávazná informativní schůzka u vás ve firmě. Jejím cílem je se poznat a mluvit o vašem očekávání. Už na tomto setkání určíme první kroky pro cestu ke změně. Záleží pak na vás, zda se chcete za svým cílem vydat.
Uvidíte, jak snadné je změny udělat a jak velký pozitivní dopad mají na výsledky práce a na pocit spokojenosti. Přesně tak, jak si přejete.
Cenu projektů domlouváme individuálně dle plánovaného rozsahu, formy a konkrétního obsahu. Vždy si předem definujeme očekávaný výstup práce a stanovíme počet dnů pro realizaci stanoveného úkolu. V průběhu realizace si vedu přesnou evidenci práce. Víte, co a za kolik ode mne získáte.
Hodinová sazba za trénink/workshop (školení) zahrnuje přípravu i realizaci (např. za celodenní firemní školení od 9 do 16 hodin účtuji 17.500 Kč). Na cenu opakované akce je poskytnuta sleva 30% (s použitím předchozího příkladu je cena pro druhou a další skupinu účastníků 12.250 Kč).